{"id":1793,"date":"2021-04-14T10:00:37","date_gmt":"2021-04-14T08:00:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.yesnyou.com\/?p=1793"},"modified":"2025-11-04T01:01:05","modified_gmt":"2025-11-04T00:01:05","slug":"nouvelles-tendances-formation-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yesnyou.com\/fr\/nouvelles-tendances-formation-2021\/","title":{"rendered":"Les nouvelles Tendances de Formation 2021"},"content":{"rendered":"\r\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A l\u2019aube d\u2019une nouvelle ann\u00e9e aux contours flous, celui-ci reste l\u2019une des tendances fortes des mois \u00e0 venir. En effet, dans son sillage, de nouveaux challenges \u00e0 relever, des m\u00e9thodologies de transmission \u00e0 affiner et \u00e0 r\u00e9inventer. Mais aussi, un regard neuf \u00e0 porter sur l\u2019humain, des comp\u00e9tences plus fines \u00e0 acqu\u00e9rir pour r\u00e9v\u00e9ler tous les potentiels. En outre, 2021 sera l\u2019ann\u00e9e de la digitalisation, de la transformation.<\/p>\r\n<h2><b>1\u00b0 Replacer l\u2019humain au c\u0153ur des dispositifs apprenants.<\/b><\/h2>\r\n<p>Si le t\u00e9l\u00e9travail et la formation \u00e0 distance n\u2019ont pas attendu une pand\u00e9mie pour \u00e9merger, celle-ci les aura largement mis sur le devant de la sc\u00e8ne. Sans pr\u00e9avis, et c\u2019est bien l\u00e0 que le b\u00e2t blesse. Car, si chaque soci\u00e9t\u00e9, chaque collaborateur a d\u00fb s\u2019adapter pour \u00e9laborer une solution de substitution, tous n\u2019\u00e9taient pas pr\u00eats \u00e0 se l\u2019approprier.\u00a0<\/p>\r\n<p>Il est plus que jamais n\u00e9cessaire de remettre l\u2019humain au c\u0153ur du processus de formation. L\u2019accompagner dans cette transition num\u00e9rique, lui donner les moyens de s\u2019y \u00e9panouir, de ne pas la subir. En outre, pour les managers, des cl\u00e9s pour conduire leurs \u00e9quipes au succ\u00e8s dans un environnement mouvant. Pour les collaborateurs, un apprentissage de ces nouveaux outils. De m\u00eame, pour tous, une organisation capable de rassembler les trois unit\u00e9s phares : le temps, le lieu, l\u2019action. Trois piliers, qui, surtout \u00e0 distance, favorisent l\u2019acquisition de comp\u00e9tences en appui sur une \u00e9mulation commune : la volont\u00e9 de progresser et de partager.<\/p>\r\n<h2><b>2\u00b0 Inciter les collaborateurs \u00e0 se former \u00e0 l\u2019aide du CPF<\/b><\/h2>\r\n<p>Initi\u00e9 fin 2019, cette r\u00e9organisation du\u00a0CPF donne au collaborateur le pouvoir de prendre en main son destin professionnel. Si celui-ci peut agir en autonomie, l\u2019entreprise a n\u00e9anmoins tout int\u00e9r\u00eat \u00e0 saisir cette opportunit\u00e9 pour accompagner les collaborateurs. Chacun des partis entre dans une dynamique gagnant-gagnant. Le collaborateur b\u00e9n\u00e9ficie d\u2019un soutien \u00e9claire dans le choix et <a href=\"https:\/\/www.yesnyou.com\/fr\/financements\/cpf\/\">le financement de sa formation avec le CPF.<\/a>\u00a0<\/p>\r\n<p>Diff\u00e9rentes strat\u00e9gies peuvent \u00eatre envisag\u00e9es par la suite :\u00a0<\/p>\r\n<ul>\r\n<li aria-level=\"1\"><b>CPF autonome<\/b>, la moins riche sans doute, qui consiste \u00e0 laisser le collaborateur seul. Il est face \u00e0 ses choix de formation, sans conseil, temps d\u00e9di\u00e9 ou recommandation. Le b\u00e9n\u00e9fice reste alors en marge des objectifs de l\u2019entreprise.\u00a0<\/li>\r\n<li aria-level=\"1\"><b>CPF co-construi<\/b><strong>t<\/strong>, collaborateur et RH d\u00e9cident ensemble du parcours de formation personnalis\u00e9. Le collaborateur acquiert de nouvelles comp\u00e9tences utiles \u00e0 son poste, en l\u2019\u00e9change de quoi, son employeur l\u2019aiguille dans ses choix et lui lib\u00e8re du temps d\u2019apprentissage<\/li>\r\n<li aria-level=\"1\"><strong>CPF co-financ\u00e9<\/strong>\u00a0: ici, l\u2019entreprise s\u2019engage \u00e0 accompagner le d\u00e9ploiement d\u2019un plan de formation personnalis\u00e9 et financ\u00e9, en compl\u00e9ment du CPF, qui lui-m\u00eame s\u2019inscrit dans un plan de mont\u00e9e en comp\u00e9tences plus caste de l\u2019ensemble des collaborateurs, afin de servir un objectif commun d\u00e9fini.\u00a0<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h2><b>3\u00b0 Favoriser la r\u00e9activit\u00e9 pour lib\u00e9rer les talents.<\/b><\/h2>\r\n<p>Il est ind\u00e9niable que l\u2019heure est venue de remettre du temps r\u00e9el dans les apprentissages. Il est temps de s\u2019engager dans une\u00a0<b>d\u00e9marche de Collaborative Learning<\/b>, afin de r\u00e9pondre de mani\u00e8re satisfaisante, r\u00e9guli\u00e8re et rapide aux besoins de formation.\u00a0<\/p>\r\n<p>Pour lib\u00e9rer les talents et r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019envie commune de progresser,\u00a0<b>mieux vaut se tourner vers des actions plus courtes, ponctuelles, fr\u00e9quentes.<\/b>\u00a0Aujourd\u2019hui, trop de temps, de budget et d\u2019\u00e9nergie sont consacr\u00e9s \u00e0 l\u2019acquisition de comp\u00e9tences inutiles au quotidien. Un constat largement partag\u00e9, qui laisse un arri\u00e8re-go\u00fbt de d\u00e9motivation pour chacune des parties engag\u00e9es.\u00a0<\/p>\r\n<p>Afin de regagner en efficacit\u00e9, tant au plan personnel que pour servir <a href=\"https:\/\/www.yesnyou.com\/fr\/entreprises\/\">les ambitions de l\u2019entreprise<\/a>, il est recommand\u00e9 de travailler de concert. Il s\u2019agit de r\u00e9union collaborateurs, RG et Responsables Formation autour d\u2019une m\u00eame probl\u00e9matique :\u00a0<b>se former \u201cutile\u201d, se former maintenant<\/b>. Une approche de requalification plus dynamique, plus humaine, plus op\u00e9rationnelle. Le r\u00e9sultat, un gain concret : la mise en pratique des comp\u00e9tences au sein du poste de travail.<\/p>\r\n<h2><b>4\u00b0 Transiter des soft skills au Power Skills<\/b><\/h2>\r\n<p>Si historiquement, la formation professionnelle a vocation \u00e0 transmettre un savoir-faire technique \u2013 les hard skills \u2013 de nombreuses \u00e9tudes estiment, aujourd\u2019hui, que celles-ci ne p\u00e8serait que 20% de la r\u00e9ussite professionnelle. Les 80% restants reposent donc sur ces fameuses\u00a0Soft Skills, ces comp\u00e9tences personnelles, humaines, tant recherch\u00e9es. Parce qu\u2019elles sont au c\u0153ur des interactions au sein de l\u2019environnement de travail, celles-ci sont plus que jamais n\u00e9cessaires \u00e0 la bonne marche du tout.\u00a0<\/p>\r\n<p>A cela, s\u2019ajoute le Big Bang du t\u00e9l\u00e9travail, qui bouscule m\u00eame le plus rod\u00e9 des managers.\u00a0D\u00e9pourvu de son charisme naturel, celui-ci se retrouve face \u00e0 une \u00e9quipe \u00e9parpill\u00e9e, mi absorb\u00e9e par ses objectifs, mi absorb\u00e9e par son chat.\u00a0Soudainement, ces \u201ccomp\u00e9tences douces\u201d se retrouvent au coeur du syst\u00e8me et migrent vers\u00a0<b>les \u201cPower Skills\u201d<\/b>\u00a0<b>des comp\u00e9tences de pouvoir.\u00a0<\/b>Et c\u2019est bien l\u00e0 l\u2019enjeu de 2021, redonner aux managers et leurs \u00e9quipes, le pouvoir de faire. Autrement.\u00a0<\/p>\r\n<p>En bref, il est essentiel de donner \u00e0 chacun\u00a0<b>les cl\u00e9s de ces nouvelles organisations :\u00a0<\/b>comment manager \u00e0 distance ? Comment pr\u00e9server le lien ? Comment ne pas se faire cannibaliser par un flot d\u2019\u00e9changes continu ? Comment faire le tri entre travail collectif et autonome ? Comment rep\u00e9rer ceux qui d\u00e9crochent ?\u00a0<\/p>\r\n<p>Autant de questions qu\u2019une formation Blended Learning peut vous aider \u00e0 solutionner en transmettant un savoir-\u00eatre adapt\u00e9 aux interrogations de chacun, par le biais d\u2019un coach.\u00a0<\/p>\r\n<h2><b>5\u00b0 Cartographier les comp\u00e9tences \u00e0 l\u2019aide du Mind Mapping<\/b><\/h2>\r\n<p>Vous voil\u00e0 \u00e0 la moiti\u00e9 de cette exploration du monde d\u2019apr\u00e8s. D\u00e9j\u00e0 une conclusion se dessine, il faut faire mieux, plus vite, plus efficace, plus concret. Seulement, pour cela, il faut l\u2019accepter. Mais surtout, adapter vos m\u00e9thodes.\u00a0<\/p>\r\n<p>Finalement, il est temps de remiser les m\u00e9thodologies d\u2019antan au profit du Ming Mapping. Derri\u00e8re cet anglicisme, une\u00a0<b>technique de management de l\u2019information redoutablement efficace.\u00a0<\/b>Les cartes heuristiques, dans le texte, sont un puissant outil pour structurer vos id\u00e9es, organiser vos objectifs.\u00a0<\/p>\r\n<p>Ainsi, le\u00a0Mind Mapping\u00a0r\u00e9v\u00e8le tout son potentiel d\u00e8s lors qu\u2019il s\u2019agit de cartographier les comp\u00e9tences m\u00e9tier comme soft \/ power skills. V\u00e9ritables outils de pilotage, les cartes heuristiques permettent de\u00a0<b>mettre \u00e0 plat l\u2019ensemble des informations<\/b>\u00a0sur une m\u00eame page. Et surtout, de cr\u00e9er des liens entre ces informations, de les structurer, les regrouper, les assembler, afin de servir un seul et unique objectif : progresser. Il offre l\u2019opportunit\u00e9 d\u2019obtenir\u00a0<b>une vision panoramique des savoirs de l\u2019entreprise<\/b>. Et par l\u00e0 m\u00eame, de mod\u00e9liser diff\u00e9rents le parcours de formation, de mat\u00e9rialiser des alliances non intuitives. Un moyen relativement simple de revenir \u00e0 une strat\u00e9gie de formation plus court-termiste et plus efficiente.<\/p>\r\n<h2><b>6\u00b0 Repenser les modalit\u00e9s du pr\u00e9sentiel<\/b><\/h2>\r\n<p>Si le pr\u00e9sentiel a encore la faveur de nombreuses organisations, la Covid nous a permis d\u2019exp\u00e9rimenter un concept paradoxal :\u00a0<b>le pr\u00e9sentiel \u00e0 distance<\/b>\u2026 Face \u00e0 l\u2019urgence de la situation, de nombreuses sessions de formation ont transpos\u00e9 le dispositif habituel de\u00a0<b>pr\u00e9sentiel derri\u00e8re un \u00e9cran. Seulement, cela ne fonctionne pas.\u00a0<\/b>Ou pas autant qu\u2019il le faudrait. Priv\u00e9e de l\u2019\u00e9mulation collective, la formation de 7h, seule derri\u00e8re sa tablette, perd de son sel. C\u2019est simplement long, descendant, d\u00e9nu\u00e9 d\u2019interactivit\u00e9.\u00a0<\/p>\r\n<p>Pour qu\u2019elle fonctionne pleinement, la formation \u00e0 distance doit\u00a0<b>revoir sa copie en s\u2019inspirant des techniques du Blended Learning.\u00a0<\/b>Ainsi s\u2019il faut se contenter de son \u00e9cran. Il est toutefois n\u00e9cessaire de r\u00e9duire le nombre de participants, de mani\u00e8re \u00e0 favoriser l\u2019interaction ; ventiler les cours sur plusieurs jours, afin de pr\u00e9server l\u2019attention au fil des modules :\u00a0<b>imaginer des formats plus courts, plus participatifs, redonnant \u00e0 l\u2019apprenant la volont\u00e9 de s\u2019impliquer<\/b>. Et d\u2019\u00e9changer !\u00a0<\/p>\r\n<p>Parce qu\u2019il mixe habilement pr\u00e9sentiel et distanciel,\u00a0<b>le Blended Learning a d\u00e9montr\u00e9 son efficacit\u00e9<\/b>. La cl\u00e9 de ce succ\u00e8s ? Un subtil \u00e9quilibre entre en accompagnement humain personnalis\u00e9 et un support technologique pens\u00e9 pour distiller les savoirs dans les meilleures dispositions d\u2019apprentissage. En phase avec les contraintes sanitaires, le Blended Learning est une option de choix pour pallier au d\u00e9faut d\u2019humanit\u00e9 du pr\u00e9sentiel \u00e0 distance.<\/p>\r\n<h2><b>7\u00b0<\/b>\u00a0<b>Impulser le Peer Learning au sein des \u00e9quipes<\/b><\/h2>\r\n<p>Redoutablement efficace et r\u00e9solument plus motivante, cette approche consiste \u00e0 partager ses connaissances au sein m\u00eame de l\u2019\u00e9quipe, et ce, \u00e0 tour de r\u00f4le. Ainsi, la ruche bouillonne et chacun gagne en l\u00e9gitimit\u00e9, tout en enrichissant son terrain de jeu.\u00a0<\/p>\r\n<p>Horizontal,\u00a0<strong>le Peer Learning repose sur la collaboration et le partage.<\/strong>\u00a0Il se pratique \u00e0 deux ou en groupe, de mani\u00e8re plus ou moins formelle dans des temps d\u00e9di\u00e9s ou non. L\u2019essentiel \u00e9tant que chacun sache ce qu\u2019il va y trouver au pr\u00e9alable, de mani\u00e8re \u00e0 optimiser son temps et ses ressources. En phase sur le sujet, tout le monde y gagne.\u00a0<strong>L\u2019expert du jour renforce ses connaissances<\/strong>\u00a0en approfondissant ses recherches, les apprenants acqui\u00e8rent de nouveau savoir cibl\u00e9s en phase avec leur probl\u00e9matique de travail.\u00a0<\/p>\r\n<p><strong>3 id\u00e9es pour tester le Peer Learning :\u00a0<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li><strong>Mettre en place un tutorat entre un collaborateur\u00a0<\/strong>exp\u00e9rimente et un autre plus novice : Mathilde, CM depuis 3 ans, chapeaute L\u00e9a, recrut\u00e9e la semaine pass\u00e9e.\u00a0<\/li>\r\n<li><strong>Exp\u00e9rimenter la m\u00e9thode Jigsaw<\/strong>\u00a0en permettant \u00e0 un groupe d\u2019\u00eatre guid\u00e9 par un coll\u00e8gue expert de la th\u00e9matique : Nathalie, master Excel, partage ses fonctions secr\u00e8tes avec le service compta\u00a0<\/li>\r\n<li><strong>Organiser des sessions Lunch\u2019n\u2019Learn<\/strong>, o\u00f9 un collaborateur expose aux \u00e9quipes ses recherches sur un sujet transverse : J\u00e9r\u00f4me, juriste, expose les derni\u00e8res directives CNIL \u00e0 l\u2019\u00e9quipe IT lors du go\u00fbter du vendredi\u00a0<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<h2><strong>8\u00b0 Nourrir l\u2019Adaptive Learning \u00e0 grand renfort de data\u00a0<\/strong><\/h2>\r\n<p>Si l\u2019Adaptive Learning a d\u00e9j\u00e0 fait ses preuves en 2020,\u00a0<strong>personnaliser les parcours d\u2019apprentissage\u00a0<\/strong>est probablement l\u2019une des approches les plus pertinentes pour toucher au but : viser juste et r\u00e9aliser une \u00e9conomie de moyens. Face \u00e0 des collaborateurs satur\u00e9s d\u2019information, press\u00e9es, stress\u00e9s. L\u2019Adaptive Learning est une option adapt\u00e9e pour recentrer l\u2019attention.\u00a0<\/p>\r\n<p>En appui sur la data, la m\u00e9thode gagne encore en efficacit\u00e9. Ainsi, plus que de personnaliser le parcours d\u2019apprentissage, capitaliser sur des indicateurs fiables et uniformis\u00e9s permet de concentrer les efforts de tous. En d\u00e9finitive, l\u2019entreprise limite l\u2019investissement en temps de formation utile.\u00a0<\/p>\r\n<h2><strong>9\u00b0 Faire plus avec moins gr\u00e2ce au Frugal Learning<\/strong><\/h2>\r\n<p>Si 2020 nous a appris quelque chose, c\u2019est bien \u00e0 nous adapter. Faire avec ce que nous avons \u00e0 disposition, quitte \u00e0 nous montrer plus cr\u00e9atifs. Et bien,\u00a0<strong>c\u2019est pr\u00e9cis\u00e9ment dans cette mouvance que s\u2019inscrit la tendance du Frugal Learning.\u00a0<\/strong><\/p>\r\n<p>Inspir\u00e9e de la Frugalit\u00e9 \u2013 \u00e9tymologiquement, qui se nourrit de peu, \u00e9volue avec simplicit\u00e9 \u2013\u00a0<strong>le concept nous invite \u00e0 nous satisfaire de solutions plus simples,\u00a0<\/strong>peut-\u00eatre moins on\u00e9reuse, plut\u00f4t que de nous retrancher derri\u00e8re des pr\u00e9textes, des excuses, voir de fausses croyances.\u00a0<\/p>\r\n<p>En 2021, c\u2019est d\u00e9cid\u00e9, plus d\u2019excuses pour ne pas se lancer, relever tous les d\u00e9fis. Tant pis si les moyens ne sont pas au rendez-vous, que le temps file trop vite ou que la dame de la compta n\u2019a pas encore valid\u00e9 l\u2019indispensable papier manquant.\u00a0<strong>D\u00e9passez ces fausses contraintes, d\u00e9passez vous !\u00a0<\/strong><\/p>\r\n<p>Ainsi, retour aux basiques avec le Frugal Learning.\u00a0<strong>Un subtil m\u00e9lange de bon sens et de provocation dans un monde o\u00f9 il en faut toujours plus. Ici, on fait simple, en appui sur trois piliers :\u00a0<\/strong><\/p>\r\n<ul>\r\n<li>Favoriser des moyens de production disponibles et accessibles\u00a0<\/li>\r\n<li>Se recentrer sur le besoin d\u2019utilisateurs\u00a0<\/li>\r\n<li>Se montrer ing\u00e9nieux et cr\u00e9atif dans la proposition de solution\u00a0<\/li>\r\n<\/ul>\r\n<p>Trois ingr\u00e9dients \u00e9l\u00e9mentaires, qui, une fois adopt\u00e9s, permettent de lever un nombre de freins incalculable. Ainsi, si les moyens manquent pour g\u00e9n\u00e9rer des contenus par millier, l\u2019on contourne en se focalisant sur une production prioris\u00e9e et des partages de connaissances \u00e0 moindre frais.\u00a0<\/p>\r\n<h2><strong>En r\u00e9sum\u00e9 !\u00a0<\/strong><\/h2>\r\n<p>Et voil\u00e0 ! C\u2019est sur une note optimiste que s\u2019ach\u00e8ve cette balade au fil des Tendances Formation 2021. L\u2019ann\u00e9e pass\u00e9e nous aura appris \u00e0 nous adapter, celle \u00e0 venir nous permettra de parfaire cet apprentissage. La connaissance est au coeur de toute \u00e9volution.\u00a0<strong>Osons apprendre, osons transmettre, osons nous r\u00e9inventer !\u00a0<\/strong>Le digital est, pour cela, un merveilleux outils, d\u00e8s lors qu\u2019il sert \u00e0 injecter un suppl\u00e9ment d\u2019humanit\u00e9 et r\u00e9pandre le savoir avec justesse.\u00a0<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>\u2026<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2013,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[50],"type_ressource":[],"class_list":["post-1793","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-non-classifiee","tag-tendances"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.8 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Nouvelles tendances formation 2021 - YESNYOU FR<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"L\u2019ann\u00e9e 2020 marque pour les formations professionnelle une v\u00e9ritable acc\u00e9l\u00e9ration de la digitalisation.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.yesnyou.com\/fr\/nouvelles-tendances-formation-2021\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Nouvelles tendances formation 2021 - 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