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Comment rester motiv\u00e9 pendant sa formation ?<\/h2>\n
Personne n\u2019a dit que c\u2019\u00e9tait facile de rester motiv\u00e9 sur une formation qui peut durer entre 3 et 6 mois. Quelques petites techniques pourront leur permettre de rester productif dans leur formation, d\u2019en rester acteur et non pas devenir spectateur.<\/p>\n
D\u00e9finir ou red\u00e9finir les objectifs<\/strong><\/h3>\nOn le sait, la motivation n\u2019arrive pas toute seule. Pour la d\u00e9clencher, nous avons besoin d\u2019objectifs pr\u00e9cis.\u00a0Les perdre de vue, c\u2019est perdre une partie de sa motivation<\/b>. Si en plein milieu de sa formation le collaborateur n\u2019a plus envie, pas de panique ! Red\u00e9finissez avec lui des objectifs sur du court terme. Le tout est que le collaborateur se sent \u00e0 l\u2019aise dans sa formation et qu\u2019il ne se sente pas enferm\u00e9. Un objectif trop haut peut lui faire peur, et il pourrait m\u00eame perdre confiance en lui pensant que ce dernier est difficile d\u2019acc\u00e8s.<\/p>\n
Cr\u00e9er une liste de petits objectifs \u00e0 atteindre, petits pas par petits pas !<\/p>\n
\u00catre \u00e0 l\u2019\u00e9coute de ses collaborateurs\u00a0<\/strong><\/h3>\nParler avec ses collaborateurs pendant leur formation leur permet de vous faire part de leur ressenti. M\u00eame si celui-ci est subjectif, cela ne doit pas \u00eatre pris \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re puisqu\u2019il s\u2019agit de celui de votre collaborateur. Vous pourrez alors peut-\u00eatre mieux comprendre pourquoi il n\u2019arrive pas \u00e0 avancer et lui proposer les solutions adapt\u00e9es. Si ce travail est fait d\u00e8s le d\u00e9but de la formation, vous pourrez suivre avec lui ses progr\u00e8s et d\u00e9tecter rapidement si sa motivation s\u2019att\u00e9nue.<\/p>\n
Conduire au changement<\/strong><\/h3>\nN\u2019oubliez pas, vous \u00eates l\u00e0 pour l\u2019aider. Posez la question \u201cComment pourrais-tu te sentir de nouveau impliqu\u00e9 dans ta formation ? \u201d Et laissez le parler sans l\u2019interrompre. Tr\u00e8s souvent, lorsqu\u2019on perd notre motivation, nous savons au fond de nous pourquoi et ce que nous devons changer pour que tout aille mieux. Si vous \u00eates face \u00e0 un manque d\u2019organisation, proposez lui de faire un calendrier avec les dates auxquelles il va planifier ses cours en s\u2019assurant que \u00e7a lui convienne. Si vous \u00eates face \u00e0 un collaborateur qui n\u2019a juste plus envie, rappelez lui pourquoi il a voulu se former, rappelez lui les avantages. Si c\u2019est parce que votre collaborateur trouve \u00e7a trop difficile, proposez lui d\u2019en parler avec son professeur ou avec l\u2019organisme de formation, il est tout \u00e0 fait possible de changer de niveau en cours de parcours si \u00e7a ne convient pas.<\/p>\n
Formation YESNYOU, rester motiv\u00e9.<\/b><\/h3>\n
La premi\u00e8re \u00e9tape du processus de construction d\u2019un parcours de formation consiste \u00e0 vous aider \u00e0 identifier les facteurs de motivation. Apr\u00e8s une analyse approfondie de vos besoins et de ceux de vos collaborateurs, l\u2019\u00e9quipe\u00a0YESNYOU<\/a>\u00a0vous aiguille vers les parcours et activit\u00e9s qui sont align\u00e9s avec vos sources de motivation.<\/p>\nDe cette r\u00e9flexion, naissent les premi\u00e8res \u00e9bauches de fonctionnalit\u00e9s utiles \u00e0 votre plateforme d\u2019apprentissage. Les profils sensibles au succ\u00e8s se verront attribuer des badges, tandis que ceux qui sont stimul\u00e9s par le plaisir, seront plus r\u00e9ceptifs \u00e0 l\u2019ajout de sessions ludiques.<\/p>\n
En phase de lancement de projet, YES \u2018N\u2019 YOU met \u00e9galement \u00e0 disposition tout un panel d\u2019outils pour stimuler la motivation. Des \u00e9changes r\u00e9guliers entre le Client Success Manager et l\u2019\u00e9quipe de Formation bien s\u00fbr, mais \u00e9galement des outils r\u00e9serv\u00e9s aux apprenants.<\/p>\n
Ce peut \u00eatre, par exemple, un mini-site pour faciliter l\u2019inscription aux formations ou une application qui compile vos contenus p\u00e9dagogiques. YES \u2018N\u2019YOU travaille \u00e9galement avec vous sur les \u00e9l\u00e9ments de langage pour vous aider \u00e0 construire un discours engageant aupr\u00e8s des collaborateurs.<\/p>\n
![\"Rester](\"https:\/\/www.yesnyou.com\/wp-content\/uploads\/2022\/11\/livres-blancs.jpg\")
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Le projet amorc\u00e9, il reste d\u00e9sormais \u00e0 maintenir le niveau de motivation. Pour cela, vous pouvez encore compter sur YES \u2018N\u2019 YOU. D\u2019abord, la technologie. Gr\u00e2ce \u00e0 la plateforme d\u2019apprentissage, il est simple de surveiller les taux d\u2019engagement des collaborateurs. Au travers de la collecte de donn\u00e9es, d\u2019entretiens et d\u2019observations, nos \u00e9quipes identifient les indicateurs d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le parcours de formation est alors r\u00e9ajust\u00e9 en cons\u00e9quence.<\/p>\n
Parler avec ses collaborateurs pendant leur formation leur permet de vous faire part de leur ressenti. M\u00eame si celui-ci est subjectif, cela ne doit pas \u00eatre pris \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re puisqu\u2019il s\u2019agit de celui de votre collaborateur. Vous pourrez alors peut-\u00eatre mieux comprendre pourquoi il n\u2019arrive pas \u00e0 avancer et lui proposer les solutions adapt\u00e9es. Si ce travail est fait d\u00e8s le d\u00e9but de la formation, vous pourrez suivre avec lui ses progr\u00e8s et d\u00e9tecter rapidement si sa motivation s\u2019att\u00e9nue.<\/p>\n
Conduire au changement<\/strong><\/h3>\nN\u2019oubliez pas, vous \u00eates l\u00e0 pour l\u2019aider. Posez la question \u201cComment pourrais-tu te sentir de nouveau impliqu\u00e9 dans ta formation ? \u201d Et laissez le parler sans l\u2019interrompre. Tr\u00e8s souvent, lorsqu\u2019on perd notre motivation, nous savons au fond de nous pourquoi et ce que nous devons changer pour que tout aille mieux. Si vous \u00eates face \u00e0 un manque d\u2019organisation, proposez lui de faire un calendrier avec les dates auxquelles il va planifier ses cours en s\u2019assurant que \u00e7a lui convienne. Si vous \u00eates face \u00e0 un collaborateur qui n\u2019a juste plus envie, rappelez lui pourquoi il a voulu se former, rappelez lui les avantages. Si c\u2019est parce que votre collaborateur trouve \u00e7a trop difficile, proposez lui d\u2019en parler avec son professeur ou avec l\u2019organisme de formation, il est tout \u00e0 fait possible de changer de niveau en cours de parcours si \u00e7a ne convient pas.<\/p>\n
Formation YESNYOU, rester motiv\u00e9.<\/b><\/h3>\n
La premi\u00e8re \u00e9tape du processus de construction d\u2019un parcours de formation consiste \u00e0 vous aider \u00e0 identifier les facteurs de motivation. Apr\u00e8s une analyse approfondie de vos besoins et de ceux de vos collaborateurs, l\u2019\u00e9quipe\u00a0YESNYOU<\/a>\u00a0vous aiguille vers les parcours et activit\u00e9s qui sont align\u00e9s avec vos sources de motivation.<\/p>\nDe cette r\u00e9flexion, naissent les premi\u00e8res \u00e9bauches de fonctionnalit\u00e9s utiles \u00e0 votre plateforme d\u2019apprentissage. Les profils sensibles au succ\u00e8s se verront attribuer des badges, tandis que ceux qui sont stimul\u00e9s par le plaisir, seront plus r\u00e9ceptifs \u00e0 l\u2019ajout de sessions ludiques.<\/p>\n
En phase de lancement de projet, YES \u2018N\u2019 YOU met \u00e9galement \u00e0 disposition tout un panel d\u2019outils pour stimuler la motivation. Des \u00e9changes r\u00e9guliers entre le Client Success Manager et l\u2019\u00e9quipe de Formation bien s\u00fbr, mais \u00e9galement des outils r\u00e9serv\u00e9s aux apprenants.<\/p>\n
Ce peut \u00eatre, par exemple, un mini-site pour faciliter l\u2019inscription aux formations ou une application qui compile vos contenus p\u00e9dagogiques. YES \u2018N\u2019YOU travaille \u00e9galement avec vous sur les \u00e9l\u00e9ments de langage pour vous aider \u00e0 construire un discours engageant aupr\u00e8s des collaborateurs.<\/p>\n
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Le projet amorc\u00e9, il reste d\u00e9sormais \u00e0 maintenir le niveau de motivation. Pour cela, vous pouvez encore compter sur YES \u2018N\u2019 YOU. D\u2019abord, la technologie. Gr\u00e2ce \u00e0 la plateforme d\u2019apprentissage, il est simple de surveiller les taux d\u2019engagement des collaborateurs. Au travers de la collecte de donn\u00e9es, d\u2019entretiens et d\u2019observations, nos \u00e9quipes identifient les indicateurs d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le parcours de formation est alors r\u00e9ajust\u00e9 en cons\u00e9quence.<\/p>\n
De cette r\u00e9flexion, naissent les premi\u00e8res \u00e9bauches de fonctionnalit\u00e9s utiles \u00e0 votre plateforme d\u2019apprentissage. Les profils sensibles au succ\u00e8s se verront attribuer des badges, tandis que ceux qui sont stimul\u00e9s par le plaisir, seront plus r\u00e9ceptifs \u00e0 l\u2019ajout de sessions ludiques.<\/p>\n
En phase de lancement de projet, YES \u2018N\u2019 YOU met \u00e9galement \u00e0 disposition tout un panel d\u2019outils pour stimuler la motivation. Des \u00e9changes r\u00e9guliers entre le Client Success Manager et l\u2019\u00e9quipe de Formation bien s\u00fbr, mais \u00e9galement des outils r\u00e9serv\u00e9s aux apprenants.<\/p>\n
Ce peut \u00eatre, par exemple, un mini-site pour faciliter l\u2019inscription aux formations ou une application qui compile vos contenus p\u00e9dagogiques. YES \u2018N\u2019YOU travaille \u00e9galement avec vous sur les \u00e9l\u00e9ments de langage pour vous aider \u00e0 construire un discours engageant aupr\u00e8s des collaborateurs.<\/p>\n
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Le projet amorc\u00e9, il reste d\u00e9sormais \u00e0 maintenir le niveau de motivation. Pour cela, vous pouvez encore compter sur YES \u2018N\u2019 YOU. D\u2019abord, la technologie. Gr\u00e2ce \u00e0 la plateforme d\u2019apprentissage, il est simple de surveiller les taux d\u2019engagement des collaborateurs. Au travers de la collecte de donn\u00e9es, d\u2019entretiens et d\u2019observations, nos \u00e9quipes identifient les indicateurs d\u2019int\u00e9r\u00eat. Le parcours de formation est alors r\u00e9ajust\u00e9 en cons\u00e9quence.<\/p>\n