Pourquoi choisir une formation en Blended Learning

Opter pour le Blended Learning permet de satisfaire les attentes de l’apprenant tout en assurant une montée en charge ciblée, et dans le temps. Libéré des contraintes et de la pression du groupe, le salarié acquiert les connaissances à son rythme. Pour les plus réservés, le soutien discret du formation, par mail, est également un véritable atout.

Entre deux modules à distance, l’échange animé par un formateur, prolonge l’envie d’apprendre. Ici, l’émulation collective et les temps accordés aux mises en situation sont essentiels pour ancrer les connaissances.

Cette mise en commun est également très appréciée des apprenants, qui regrettent parfois la passivité de certains modules. Au fil du parcours, la validation des différents paliers est perçue comme une motivation supplémentaire.

La méthode YES’N’YOU

Ed’Tech innovante qui allie pédagogie, nouvelles technologies et Digital Learning, YES ’N’ YOU développe depuis 2007 ses formations en Blended Learning et travaille avec plus de 30% des entreprises du CAC 40 dont Vinci, Orange, BNP, L’Oréal etc.

Dans ses formations Blended Learning, trois ingrédients sont indispensables au succès : une bonne définition du niveau et des besoins, un programme personnalisé, un suivi et des outils de reporting bien pensés. YES ‘N’ YOU vous accompagne dans la réussite de ces différents aspects.

Étape 1 : Bien définir les besoins

La première étape consiste en, la définition des besoins et objectifs. Afin de profiter d’une formation adaptée à son niveau initial et les nécessités liées à sa fonction, l’apprenant réaliste un test. Celui-ci repose sur l’évaluation de 4 compétences stratégiques : expression écrite et orale, compréhension écrite et orale. Réalisé sous la tutelle d’un formateur, ce test permet de connaitre le niveau sur l’échelle Européenne (CECRL). Pour une analyse macro en entreprise ou pour identifier les collaborateurs ayant des besoins spécifiques de formation, YES ‘N’ YOU propose un outil d’audit appelé le Talent Analysis.

Étape 2 : Une formation individualisée

Après avoir travaillé en autonomie, sur les pré-requis, à l’aide de modules vidéo, les apprenants sont conviés à une première rencontre avec le formateur. Celle-ci peut se dérouler en présentiel, par téléphone ou visio-conférence. Centré sur les besoins des participants, cet échange est l’occasion de mettre en pratique les premiers acquis. Des exercices complets afin revenir sur les incompréhensions, débloquer les plus timides et stimuler l’envie d’apprendre ! Avec cette méthode, inspirée du Flip ClassRoom, l’apprenant avance à son rythme, tout en souplesse.

Étape 3 : L’analyse des performances

Chaque étape du Blended Learning fait l’objet d’un suivi complet, reporté dans le Talent Analysis for Manager, afin de vous assurer de garder une visibilité complète sur les axes de progression à suivre. En parallèle, l’apprenant accède, lui aussi, à ses performances via le Talent Analysis for Learner. Une doubla analyse qui favorise dialogue interne et rentabilité des actions menées tout au long du parcours de Formation.

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