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Communication

Plus que jamais, la rétention des talents est un enjeu primordial pour toutes les entreprises. Alors lorsque vous trouvez la perle rare, vous ne voulez surtout pas la perdre. Cela engendrerait des coûts importants et de la perte de temps. 

1° Quelle est la définition du « talent » ? 

Avant de vouloir retenir un talent, encore faut-il pouvoir le définir. Il n’existe pas de définition propre à cette notion mais pour la majorité des entreprises, il est question de « hauts potentiels ». 

Nous avons quand même essayé de trouver la définition la plus proche, voici ce que nous vous proposons : 

Un talent, celui qu’on cherche à détecter car il est porteur d’avenir, c’est un savant mélange entre des aptitudes intellectuelles et émotionnelles, une personnalité affirmée et ouverte qui a une envie de s’impliquer, de s’engager. Cette motivation est nécessaire dans l’ambition. Avoir des projets c’est bien, encore faut-il avoir la force de caractère et la constance pour les mener à terme en évitant les embûches.

2° Retenir mes talents grâce à la formation 

Pourquoi former ? 

Afin de conserver ces personnes talentueuses, il faut une combinaison parfaite entre accompagnement individuel et arbitrage collectif. Il faut donc savoir répondre aux attentes individuelles des talents tout en les mettant en adéquation avec les besoins de l’entreprise. 

Selon une étude menée par ADP, 73% des Français s’estiment insatisfaits des opportunités professionnelles qui leur ont été offertes. A vous d’inverser la tendance et de montrer à vos collaborateurs que vous avez confiance en eux. 

Dans un premier temps, vous pouvez les encourager à acquérir de nouvelles compétences . En leur donnant plus d’outils pour évoluer, vous ferez également évoluer l’entreprise. En effet, les nouveaux talents sont en quête de stimulations et de challenges ! Et pour cause ! Un collaborateur auquel on fournit les armes pour réaliser ses missions, qui se sent évoluer et qui perçoit son propre développement au quotidien, est un collaborateur qui restera engagé dans l’entreprise.

Les formations linguistiques, moteur de réussite pour les talents

De plus en plus, les entreprises connaissent des changements (ouverture à l’international par exemple). Il est donc essentiel que les collaborateurs soient suffisamment préparés et flexibles pour suivre ces changements. Les compétences en langues sont alors devenues absolument essentielles. 

On constate également qu’une entreprise avec des salariés qui maîtrisent l’anglais est un atout pour l’image de marque. Cela crée une parfaite crédibilité, que ce soit au niveau des partenaires que des clients. Par ailleurs, face à la concurrence de plus en plus sévère, les compétences en anglais peuvent influencer les choix des clients. 

3° Les formations YES ‘N’ YOU

Les forces de nos formations

YES ‘N’ You est la 1ère et seule entreprise française à proposer une formation certifiante en langues sur le Cadre Européen Commun de Référence (CECR) avec une évaluation continue de l’ensemble des compétences et connaissances constitutives du CECR avec à la clé une certification reconnu et éligible au CPF. 

Nos formations sont faites sur-mesure, en présentiel ou en distanciel avec une évaluation qui a lieu tout au long du parcours de formation pour garantir une progression de niveau.

Découvrez nos thematic packs

Une formation adaptée à vos enjeux et à votre métier. Pratiquer son anglais professionnel et renforcer son aisance orale vous permet de mener vos projets avec succès. Avec des professeurs natifs et certifiés, vous pourrez choisir entre plusieurs thématiques comme : communication, trouver un travail, commercial, vente, négociation, ressources humaines, finance, marketing, project management, anglais professionnel, hôtel et restauration. 

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